Genel olarak, John Lewis satışları Mart ortasından bu yana% 17 ve 26 Ocak'tan bu yana% 7 düştü.
Tam yıllık ticaret güncellemesinde John Lewis, ortaklık bonusu, vergi, istisnai kalemler ve raporlama standardı UFRS 16 önceki karın 12-16 Nisan’ da 12 aylık karın %23 oranında azaldığını açıkladı. John Lewis, bunun umduğundan daha "zayıf bir performans" olduğunu söyledi, önemli ölçüde operasyonel kar düşüşü, Waitrose ’da faaliyet karı büyümesi ve daha düşük grup maliyetleri ile kısmen dengelendi dedi.
Vergi öncesi kâr, emeklilik planını kaldırma kararını takiben emeklilik yükümlülüklerindeki azalma ile % 25 artışla 146.4 milyon sterline yükseldi. Bu arada, toplam gelirler “zorlu perakende süreci nedeniyle”% 1 oranında düştü. Bu düşüş John Lewis'te daha belirgindi, Waitrose 'da ki % 0.2'lik satışa kıyasla benzer satışlarda% 1.8 düşüş yaşadı. Yıl içinde “Ortaklık Kurulu” na% 2 bonus verildi. John Lewis “ gelecekteki sürdürülebilirliğimiz için risk oluşturmamak adına ortaklar tarafından sunulan bu ihtiyatlı ve hesaplı katkıyı kabul ediyoruz. “ dedi.
John Lewis’in borç oranı, Ocak 2014’den bu yana en düşük seviye olan 3.9 kata yükseldi. Aynı zaman da dört yıl içinde ki nakit akışını yaklaşık üç katına düşürme planlarını gözden geçirmeye devam ediyor. Başkan Sharon White, “Mart ayında verilen ikramiye kararını duyurduğumda geçen yılın finansal performansının etkileriyle söyledim” dedi.
“Covid-19'un patlak vermesiyle, size ticaret performansımızla ilgili en son resmi vermek istedim. Ayrıca, ulusal acil durum anında müşterileri, ortakları, tedarikçileri ve topluluklarımızı nasıl desteklediğimiz hakkında daha fazla şey söylemek istedim.”
“Bu büyük bir belirsizlik ve dalgalanma zamanıdır ve tüm yıl süren resmin tahmin edilmesi imkansızdır. Bu nedenle, bir dizi farklı olası sonuca bakıyoruz ve bunların kârları, satışları ve nakit akışını nasıl etkileyebileceğini inceliyoruz. İşin geleceğinin güçlü olduğundan eminiz. Kısa vadeli ticaretimiz, esasen 50 John Lewis şubesinin tamamının kapanması nedeniyle önemli ölçüde etkilenmiştir. John Lewis çevrimiçi mağazaları açık - müşterilerin evde iyi yaşamasını sağlamak için gerekli hizmetleri sağlıyoruz - ve çevrimiçi satışlar geçen yıl önemli ölçüde yükselmişti. Ancak mağaza ticaretkaybını telafi etmek için yeterli değil. Ancak Waitrose'a olan talep keskin bir şekilde arttı, bununla beraber çevrimiçi teslimatı genişlettikçe işletme maliyetleri de arttı. ”
“Salgın her iki markadaki ticaret modellerini önemli ölçüde değiştirdi. Waitrose'da, 26 Ocak'tan bu yana geçen yıla göre% 8 oranında güçlü satış artışı gördük.” dedi.
“John Lewis'te ticaret karışıktı. Mağazalar kapalıyken, Mart ayının ortasından bu yana % 84 oranında artış gösteren çevrimiçi satışlarımızda önemli bir yükselme gördük. En çok talep teknoloji, yiyecek ve evde çalışmakla alakalı alanlarda olduğu gibi, aynı zamanda çocuklara bakmak, eğlendirmek ve form da kalmak gibi alanlarda da var. Ancak, bunlar daha az kârlı hatlarımızdan bazıları. Genel olarak, John Lewis satışları Mart ortasından bu yana% 17, 26 Ocak'tan bu yana% 7 azaldı.”
”Yılın tamamı için en kötü senaryomuz, Nisan ve Haziran ayları arasında ciddi satış düşüşleri ve sonrasında zayıf satışlar. Tüm yıl boyunca, bu en kötü durum, John Lewis'te mevcut seviyenin iki katı kadar satışlarda yaklaşık% 35'lik bir düşüşe neden olacaktır. Waitrose'da ise% 5'in altında daha mütevazı bir düşüşe neden olur. ” diyerek ekledi.
Nakit ile ilgili olarak: “ Mali yıla 900 milyonun üzerinde nakit ve 500 milyon çekilmemiş sterlin taahhütlü banka olanaklarına erişimle başladık. Krizden altı hafta sonra, büyük ölçüde aynı seviyede nakit ve yatırım yapıyoruz. Ancak, benzeri görülmemiş bir ticaret ortaklığı ile, ortaklığın finansal sürdürülebilirliğini güvence altına almaya hazır olduğumuz bir dizi eylemimiz var. “Hükümet, İngiltere ve İskoçya için 12 aylık bir işletme tatili başlattı. Bu, bu mali yılda ortaklığı £ 135m civarında kurtaracak. Hükümet ayrıca kısa vadeli nakit akışımıza yardımcı olarak Mart 2021'e kadar KDV ödemesini erteledi. ” dedi.
Kurul cari açığı korumak için adımlar attı.
Bunlar:
- John Lewis'teki ticaretin yavaşlamasına bağlı olarak planlanan stok alımını azaltmak.
- 100 milyon sterline yakın pazarlama harcamasını azaltmak da dahil olmak üzere işletme maliyetlerini azaltmak.
- Sermaye ve yatırım taahhütlerini en aza indirme: 2020/21 için sermaye ve yatırım harcaması başlangıçta planlanandan 200 milyon sterlin altında olacaktır.
- Artık işleri geçici olarak işletme tarafından desteklenmeyen 14.000'den fazla İş Ortağı'nı desteklemek.
- Üç aylık ödemelerden aylık ödemeye derhal geçiş de dahil olmak üzere kiracıya ilişkin ev sahipleriyle görüşme.
- İhtiyaç duyulması halinde ekstra esnekliğin nasıl sağlanabileceğini değerlendirmek için bankacılık ortaklarımızla birlikte çalışmak.
Buna ek olarak, icra ekibi, ortaklık kurulunun icracı olmayan direktörleri, bağımsız direktörler ve Beyazlar, başlangıçta üç ay boyunca Nisan ayından itibaren% 20 oranında kesinti yapacak. Salı günü, John Lewis Ortaklığı, koronavirüs nedeniyle 14.000 personelin işletme genelinde izne ayrıldığını ve Mayıs sonuna kadar sözleşmeye dayalı tam ödeme alacaklarını doğruladı.
Grup ayrıca eski genel müdür Paula Nickolds'a 939.773 £ ödediğini açıkladı. Ayrıca Grup, Rob Collins'e verilen 892.362 £ 'lık bir ödeme paketini doğruladı.
White, Mart ayında açıklanan stratejik incelemenin yaza kadar hızlanacağını ve büyük ölçüde tamamlanacağını sözlerine ekledi.“Ortaklık yaklaşık bir asırdır ticaret yapıyor. Dünya savaşı ve bombalamalar, ekonomik çöküşler ve krizlerden kurtuldu. Covid-19'dan da gelip daha güçlü çıkacağız ”diye ekledi.
