Pekin, Mao döneminden bu yana ilk çeyrekte yaşanan ilk ekonomik daralmanın artmasından ve Dünya Bankası'nın Çin'in tam yıl GSYİH büyüme tahminini yüzde 2,3'e düşürmesinden dolayı ekonominin kısa bir süre içinde eskisi gibi olacağı konusunda karamsar kalmış durumda. Ekonominin toparlanmasında başı çekecek şirketlerin yeni iş modellerini uygulamaya almış olanlar olacağı da kimse tarafından kuşku götürmeyen bir gerçek.
Koronavirüsün görüldüğü ilk ülke olan ve uzun süren bir "kapanış" ardından yeniden ayaklanmaya çalışan ilk ülke olan Çin, gözünü geleceğe dikmiş şirketlerin en büyük gözdesi durumunda. Ancak endüstri liderlerinin doğuya bakmasının tek nedeni bu değil.
Çin’in muazzam tüketici pazarı ve ülkenin tedarik zincirlerinde oynadığı kritik rol, kendi toparlanmasının küresel moda endüstrisinin toparlanmasında belirleyici bir faktör olacağı anlamına geliyor. Çin sadece dünyanın en büyük moda pazarı değil, aynı zamanda dünya çapında lüks alımların yaklaşık üçte birini oluşturan büyüme lokomotifi. Bu pazarda aktif olan veya olmak isteyen dünya çapında moda oyuncularının karşılaştığı ilk soru: Çin'deki harcamalar ne kadar sürede pandemi öncesi seviyelere dönecek?
Ocak ve Şubat 2020 resmi perakende verileri, satışlarda yıllık %20'den fazla düşüşle korkunç bir tablo çizdi. En zor durumdaki şirketler, henüz çok kanallı bir modele geçiş yapmayan ve offline çalışmaya bağımlı şirketler oldu.
Çin’in en büyük ayakkabı perakendecisi Belle International, Çin’de 20.000’den fazla mağazaya sahip ve hiçbiri aylardır tatmin edici trafik görmedi. Mağazalarının birçoğu Nisan sonu itibariyle yeniden açılsa da H&M, Çin mağazalarının üçte ikisini kapattı ve satış ağının zirvesindeyken satışlarının yüzde 90'ını kaybetti. Anakarada düzinelerce mağazası bulunan Burberry de benzer bir duruma maruz kalmaktan kaçınamadı.
Güçlü dijital ve çok kanallı stratejileri olan perakendeciler, gelir kayıplarını en aza indirmek için şüphesiz daha iyi bir konumdalar. Örneğin Nike, bu çeyrekte Çin’in perakende kapanışlarından dolayı e-ticaret satışlarında önemli bir sıçrama gördü. Nike İcra Kurulu Başkanı John Donahoe, "Şimdi bu krizin perde arkasını görebiliyoruz ve artık başka yerlerde de kullanabileceğimiz test edilmiş bir stratejiye sahibiz." dedi.
Swatch Group ve Salvatore Ferragamo gibi şirketler, Çin satışlarında şimdiden bazı gelişmeler kaydetti. Şu ana kadarki durum göz önünde bulundurulduğunda, bu pozitif momentumların markalar arasında eşit olmayan bir şekilde yayılması olası görülüyor.
Fung Business Intelligence Group tarafından Mart 2020'de yayınlanan bir rapor, Çin'deki salgının kalıcı etkilerinin Nisan ve Mayıs ayları boyunca kalacağını öngörüyor. Raporda “Çin'de hastalık salgınının iki üç ay daha devam edeceğine inanıyoruz. O zamana kadar, tüketim kademeli olarak salgın öncesi seviyelere dönecektir. ” dendi. Bu arada Savills China Retail, yılın ikinci yarısında ülke perakende sektörü için tam bir toparlanma öngörüyor. Ancak, piyasa gözlemcileri arasında çok az fikir birliği olduğu unutulmamak gerekir; gelecekteki iyileşme senaryolarına ağırlık veren diğerleri ise daha uzun bir zaman dilimi öngörüyor.
